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康寶萊安全之道:“全程可控”與“全員有為”

來源:康寶萊安全之道:“全程可控”與“全員有為”-云南萬里化工制漆有限責任公司  瀏覽:5968  發(fā)表時間:2026-04-15 04:13:49

       

康寶萊安全之道:“全程可控”與“全員有為”

康寶萊安全之道:“全程可控”與“全員有為”

時間:2026-03-02 15:25來源:中消報直銷動態(tài) 作者:中消報直銷動態(tài) 點擊:次 為進一步提振直銷市場消費信心,全程可控優(yōu)化直銷市場消費環(huán)境,康寶充分滿足消費者個性化消費需求,萊安配合市場監(jiān)管總局《優(yōu)化消費環(huán)境三年行動方案(2025-2027年)》的道全實施,中國消費者報社有

編者按

【直報網(wǎng)北京3月2日訊】(中消報直銷動態(tài))為進一步提振直銷市場消費信心,全程可控優(yōu)化直銷市場消費環(huán)境,康寶充分滿足消費者個性化消費需求,萊安配合市場監(jiān)管總局《優(yōu)化消費環(huán)境三年行動方案(2025-2027年)》的道全實施,中國消費者報社有限公司特舉辦“2025年度直銷企業(yè)優(yōu)化消費環(huán)境創(chuàng)新案例”征集活動。全程可控正式的康寶創(chuàng)新案例名單將于3月上旬公布。

現(xiàn)將征集到的萊安“2025年度直銷企業(yè)優(yōu)化消費環(huán)境創(chuàng)新案例”陸續(xù)發(fā)布,敬請讀者朋友在“寫留言”處留下寶貴意見。道全

整體情況概述

康寶萊始終將產(chǎn)品安全與服務質量視為企業(yè)生命線,全程可控以超越基礎法規(guī)的康寶自我要求,系統(tǒng)構建了貫穿全鏈條的萊安質量保障體系。通過實施全球性的“種子到餐桌”戰(zhàn)略,并結合深入本土的全員質量管理實踐,在原料控制、生產(chǎn)制造、質量創(chuàng)新及文化建設等關鍵環(huán)節(jié)全面落實高標準,致力于為優(yōu)化健康消費環(huán)境提供堅實保障。

案例具體內容、實施時間、方法、步驟與創(chuàng)新性

源頭嚴控與全球供應鏈管理

康寶萊在全球范圍內推行“種子到餐桌”的質量管理體系。位于湖南長沙的全球原材料生產(chǎn)基地于2012年成立,實現(xiàn)了供應鏈一體化,并對植物原料進行嚴格鑒定。該基地向康寶萊全球供應綠茶、紅茶、人參等原料,支撐10余款核心產(chǎn)品的生產(chǎn)。

高標準潔凈生產(chǎn)與行業(yè)領先的檢測創(chuàng)新

生產(chǎn)環(huán)節(jié)遵循高標準。產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境保持符合10萬潔凈級別標準,達到制藥企業(yè)的生產(chǎn)級別。核心產(chǎn)品蛋白營養(yǎng)奶昔從原料到成品要經(jīng)過600多道檢測。對于植物性原材料,由于種屬、產(chǎn)地的復雜性,其鑒別在行業(yè)內一直都是一個難題。長沙工廠會對每一批來料的植物原料進行鑒定,必要時采用DNA技術,以確定其真?zhèn)?。此外,康寶萊還通過Oracle MRP、Agile等系統(tǒng)實現(xiàn)從原料到成品的正反向全生命周期追溯。

2025年關鍵突破:康寶萊自主研發(fā)的蘆薈素檢測方法獲得AOAC國際(官方分析合作協(xié)會)正式認證,該方法已應用于全球90多個市場銷售的蘆薈產(chǎn)品。

制度化、全員化的質量運營體系

組織與制度保障:設立獨立的質量部,覆蓋QA、QC及合規(guī)。工廠推行覆蓋所有相關部門的《食品安全質量手冊》,嚴格執(zhí)行GMP并通過ISO22000/FSSC22000、ISO17025認證。

全員質量文化建設:工廠已形成成熟且全員深度參與的質量文化。通過系統(tǒng)開展“質量月”、專題培訓、質量溝通會及設立“質量獎勵制度”與“精益激勵政策”,營造了“人人重視質量、人人參與質量”的積極氛圍。全年質量主題培訓與“質量月”等重點活動的員工參與覆蓋率均達到100%。

持續(xù)改進機制:2025年成立8個QC小組,如“提高限高剔除準確率改善小組”“降低粉劑車間洗地機Coliform擦拭不合格率改善小組”等,取得具體改進成果。推行5S管理和“持續(xù)改善七步驟”工具。

成果總結

建立了高標準的產(chǎn)品安全控制體系:從原料DNA鑒定、生產(chǎn)過程600多道檢測,到AOAC國際認證的檢測方法應用,構建了多層次、前瞻性的質量防線。

形成了深入運營末梢的質量保障能力:通過制度化的全員質量活動和有效的QC小組機制,將質量意識轉化為具體行動,2025年多個改進項目直接提升了過程控制水平。

打造了可衡量的質量文化:通過制度化激勵與常態(tài)化活動(如質量獎勵、全員培訓、“質量月”等),公司成功營造了“人人重視質量、人人參與質量”的積極氛圍,為質量管理體系的持續(xù)運行與改進提供了堅實保障。

結語

康寶萊通過“種子到餐桌”的全球戰(zhàn)略與深入運營的全員質量實踐,成功構建了一套嚴謹且持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品安全與服務質量保障體系。這一體系不僅為消費者提供了堅實可靠的質量支撐,也為直銷行業(yè)優(yōu)化消費環(huán)境、構建透明可信的消費關系,貢獻了具有借鑒意義的創(chuàng)新實踐。

(原標題:康寶萊安全之道:“全程可控”與“全員有為”)

責任編輯:一一

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