期待更多WTT賽事來到中國(guó) ——訪國(guó)際乒聯(lián)首席執(zhí)行官兼世界乒聯(lián)首席執(zhí)行官史蒂夫·丹頓2024-12-04 08:11:33來源：中國(guó)體育報(bào)責(zé)任編輯：李保華 編者按：體育賽事作為體育產(chǎn)業(yè)的期待重要組成部分，在滿足體育愛好者觀賽需求的更多同時(shí)，還通過“跟著賽事去旅行”等方式推動(dòng)賽事所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)的賽事到史蒂發(fā)展。為了深入了解賽事經(jīng)濟(jì)的中國(guó)發(fā)展特色和未來，我們特別邀請(qǐng)了多位賽事主辦方進(jìn)行深度對(duì)話。訪國(guó)夫丹本報(bào)今起開設(shè)產(chǎn)業(yè)“體談”專欄，際乒兼世界乒展現(xiàn)更多關(guān)于體育賽事創(chuàng)新發(fā)展的聯(lián)首聯(lián)首思考，為探索體育產(chǎn)業(yè)的席執(zhí)行官席執(zhí)行官新路徑貢獻(xiàn)更多思想和智慧。 國(guó)慶期間，期待2024年世界乒乓球職業(yè)大聯(lián)盟（WTT）中國(guó)大滿貫賽在北京首鋼園火熱舉行，更多不僅展現(xiàn)了乒乓球運(yùn)動(dòng)的賽事到史蒂魅力，更成為賽事消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)成功案例。賽事期間，訪國(guó)夫丹票房收入5700萬(wàn)元；對(duì)接企業(yè)近50家，際乒兼世界乒實(shí)現(xiàn)招商收入2500萬(wàn)元；首鋼園區(qū)游覽人數(shù)近40萬(wàn)人，聯(lián)首聯(lián)首假期日均入園游客達(dá)7萬(wàn)人次，餐飲、住宿、商業(yè)累計(jì)銷售約2900萬(wàn)元。那么這項(xiàng)賽事背后的成功秘訣是什么？記者專訪了國(guó)際乒聯(lián)首席執(zhí)行官兼WTT世界乒聯(lián)首席執(zhí)行官史蒂夫·丹頓。 記者：WTT中國(guó)大滿貫這次成功舉辦最重要的經(jīng)驗(yàn)是什么？ 史蒂夫·丹頓：首先，中國(guó)大滿貫是今年WTT大滿貫賽事的第三站，無論是3月的新加坡大滿貫還是5月的沙特大滿貫都給我們積累了很多啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)，讓我們更有信心在中國(guó)舉辦大滿貫賽事。 其次，WTT高度重視與賽事組委會(huì)的合作，實(shí)現(xiàn)雙方共同目標(biāo)。2024年在重慶和太原成功舉辦了冠軍賽和常規(guī)挑戰(zhàn)賽，兩站賽事都非常圓滿。雙方高度認(rèn)可彼此之間的合作，有很不錯(cuò)的影響和反饋，這也為我們?cè)鎏砹宿k賽信心。 再次，賽事舉辦地非常關(guān)鍵。北京有著非常濃厚的乒乓球文化，是世界上唯一一座“雙奧之城”，“雙奧遺產(chǎn)”賦予了北京這座城市更加深厚的文化底蘊(yùn)，同時(shí)北京也在發(fā)揮“雙奧之城”優(yōu)勢(shì)。這次比賽的場(chǎng)地在北京首鋼園區(qū)，冬奧時(shí)期的冰球館改造成WTT比賽的主場(chǎng)館——八極場(chǎng)，短道速滑館變成二號(hào)館，花樣滑冰館則化身為球員的訓(xùn)練館，成功實(shí)現(xiàn)了“冰乒轉(zhuǎn)換”。當(dāng)我們站在中國(guó)大滿貫的比賽場(chǎng)地，想象當(dāng)年煉鋼工人熱火朝天工作的場(chǎng)景，以及兩年多前冬奧會(huì)的盛況，歷史的厚重感撲面而來。賽事期間首鋼園區(qū)馬路兩側(cè)的賽事旗幟高高掛起，各交通樞紐站、商圈LED大燈、景區(qū)隨處可見賽事相關(guān)元素，每個(gè)角落都充滿了北京人民對(duì)此次大滿貫賽事的期待與重視。我們對(duì)中國(guó)大滿貫賽事非常滿意，無論是票房收入還是比賽本身，也期待之后能在中國(guó)舉辦更多的WTT系列賽事。 記者：WTT的觀眾和消費(fèi)者主要是哪些年齡群體？這個(gè)群體的特點(diǎn)是什么？ 史蒂夫·丹頓：目前乒乓球在全球的普及度非常高，在國(guó)際乒聯(lián)注冊(cè)的成員協(xié)會(huì)為228個(gè)，在國(guó)際單項(xiàng)組織中比足球和籃球都多。WTT從成立開始，致力于為球員提供更好的參賽體驗(yàn)和展示自己的舞臺(tái)，目前球迷群體以年輕人居多。但這次中國(guó)大滿貫比賽周期在“十一”黃金周，有一部分觀眾是一家人一起來觀賽，這是與以前賽事不同的。 我們非常希望能為WTT現(xiàn)場(chǎng)觀賽的球迷提供更好的賽事體驗(yàn)，中國(guó)大滿貫開幕式有知名歌手為賽事開場(chǎng)，為比賽注入了新的活力。正賽第一天，我們還邀請(qǐng)了首鋼8位勞模在賽場(chǎng)邊觀賽，他們是首鋼的建設(shè)者，也是歷史與發(fā)展最好的見證者。同時(shí)，我們還為每一位參賽球員免費(fèi)發(fā)放了兩張自己所在場(chǎng)次的親屬票，讓他們?cè)诰嚯x賽場(chǎng)最近的地方觀看自己親人朋友的比賽，這都是WTT為增強(qiáng)觀察體驗(yàn)所作出的努力。當(dāng)然，我們也因此看到了馬龍的兩個(gè)調(diào)皮可愛的孩子，他們讓W(xué)TT激烈的競(jìng)賽變得更加溫馨。 近幾年，王楚欽、孫穎莎、勒布倫兄弟，以及瑞典莫雷加德等新生代球星擁有龐大數(shù)量的球迷，這也表明了新時(shí)代偶像的力量；同時(shí)，北京向我們證明了有更多球迷非常了解乒乓球的歷史。舉個(gè)例子，本次大滿貫是約根·佩爾森最后一次執(zhí)教瑞典男隊(duì)，我們?yōu)榇藢ｉT組織了佩爾森帶領(lǐng)瑞典男隊(duì)4名球員特魯斯·莫雷加德、安東·卡爾伯格、馬蒂亞斯·法爾克、克里斯蒂安·卡爾森一起舉行球員見面會(huì)，盡管是在上午10點(diǎn)，當(dāng)天還下著雨，但北京球迷仍然提前幾個(gè)小時(shí)排隊(duì)，表達(dá)他們對(duì)佩爾森的致敬。他們甚至把佩爾森的老照片做成海報(bào)請(qǐng)他簽名。這讓我們非常欣慰，因?yàn)楸本┑那蛎圆粌H了解現(xiàn)在的乒乓球員，更了解世界乒乓球的歷史，我們發(fā)自內(nèi)心感動(dòng)，也對(duì)未來的發(fā)展充滿信心。 記者：這次WTT中國(guó)大滿貫的火熱，和當(dāng)前的乒乓球熱有很大關(guān)系，未來這股熱潮會(huì)不會(huì)持續(xù)推動(dòng)賽事的發(fā)展？ 史蒂夫·丹頓：乒乓球不僅是中國(guó)的，也是世界的。WTT是世界性的國(guó)際組織。截至目前，WTT級(jí)別最高的10個(gè)比賽，積分1000+（4個(gè)大滿貫+1個(gè)總決賽+5個(gè)冠軍賽）的舉辦地分別是：中國(guó)北京、新加坡、沙特吉達(dá)、美國(guó)拉斯維加斯、日本福岡、韓國(guó)仁川、德國(guó)法蘭克福、法國(guó)蒙彼利埃、中國(guó)重慶和中國(guó)澳門。WTT重點(diǎn)賽事的舉辦城市其實(shí)和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相吻合。喜歡WTT的球迷可以看到，WTT2024年一共舉辦96站比賽（WTT系列賽+支線賽+青少年系列賽），為全世界各個(gè)級(jí)別的球員提供展示自己的舞臺(tái)。中國(guó)今年只舉辦了4站W(wǎng)TT系列賽，更多比賽在中國(guó)以外的城市舉辦。 當(dāng)然，這也證明了中國(guó)辦賽非常成功，吸引了全世界球迷的關(guān)注。以中國(guó)大滿貫為例，社交媒體數(shù)據(jù)有著領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，微博平臺(tái)相關(guān)熱搜達(dá)390多條，熱搜第一有21條之多。央視頻平臺(tái)觸達(dá)人次5.4億，央視的平均收視率不僅名列國(guó)慶期間收視率第一名，更是第二名的1.6倍。 WTT著眼于建立世界頂尖的乒乓球平臺(tái)，當(dāng)下市場(chǎng)營(yíng)銷的重心是擴(kuò)大平臺(tái)的影響力，之后我們將舉辦更多比賽。 不可否認(rèn)，球星為WTT推廣起到很大助推作用。每個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目都有自己的超級(jí)明星，以前我們有王楠、張怡寧、馬琳、王皓，后來有丁寧、劉詩(shī)雯、馬龍?，F(xiàn)在，孫穎莎、王楚欽也擁有自己的球迷群體。當(dāng)下眾多球迷對(duì)WTT的推廣起到很好的作用，因?yàn)樗麄冊(cè)谏缃幻襟w上很活躍，關(guān)于WTT的討論也越來越多，我衷心地感謝球迷對(duì)WTT的喜愛，這對(duì)平臺(tái)發(fā)展很重要。同時(shí)我們也廣泛地接受來自大家的批評(píng)和建議，因?yàn)榇蠹业哪康氖且恢碌?，那就是讓乒乓球在世界的發(fā)展越來越好。 記者：這次WTT中國(guó)大滿貫的收入構(gòu)成是怎么樣的？未來還會(huì)有哪些新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)？下一個(gè)發(fā)力方向是什么？ 史蒂夫·丹頓：WTT中國(guó)大滿貫帶動(dòng)了首鋼園區(qū)周邊區(qū)域的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，根據(jù)人流量統(tǒng)計(jì)，10月1日首鋼園入園游客超過6萬(wàn)人，2日、3日、4日均超過7萬(wàn)人。中國(guó)大滿貫的門票總收入將近6000萬(wàn)元，主要?dú)w舉辦地城市，這也會(huì)增加城市舉辦WTT比賽的動(dòng)力和信心。 為了照顧更多的球迷，我們還設(shè)有球迷大滿貫公園，在賽季期間共計(jì)接待了5.8萬(wàn)人次，一張門票88元（早鳥票人民幣68元），可以在園區(qū)里的大屏幕前觀賽，同時(shí)還可以吃東西、購(gòu)物、參與小游戲等，提供更豐富的體驗(yàn)；最重要的是，在大滿貫公園還有球員見面會(huì)，這也是WTT最重要的文化之一。未來我們也會(huì)關(guān)注更多市場(chǎng)，WTT希望在更多市場(chǎng)拓展頂級(jí)贊助商，向世界展示乒乓球作為頂級(jí)運(yùn)動(dòng)的魅力。 記者：未來，WTT的發(fā)展方向是什么？ 史蒂夫·丹頓：作為國(guó)際體育組織的CEO，這個(gè)問題是我每天都在思考和謀劃的。WTT于2021年成立，正式開始了乒乓球職業(yè)化歷程。我們建立了金字塔型的賽事架構(gòu)，希望不僅僅是中國(guó)球員，更希望全世界想把乒乓球當(dāng)職業(yè)的人，能找到適合自己的位置。尤其是年輕球員能有更多機(jī)會(huì)和更大的舞臺(tái)去鍛煉球技、展示魅力。（轉(zhuǎn)自12月4日《中國(guó)體育報(bào)》01版）
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